Diferencia entre Gerencia y Liderazgo: La metáfora de Senge y la Coqueta Rosada CON IMPORTANTES APORTES DE LOS ESTUDIANTES DE GERENCIA DE LA MAESTRÍA DE FACES UCV
27. Diferencia entre Gerencia y Liderazgo:
La metáfora de Senge y
la Coqueta Rosada
CON IMPORTANTES APORTES DE LOS ESTUDIANTES DE GERENCIA DE LA MAESTRÍA DE FACES UCV
CON IMPORTANTES APORTES DE LOS ESTUDIANTES DE GERENCIA DE LA MAESTRÍA DE FACES UCV
Nunca comprendí la verdadera metáfora gerencial del autor Peter Senge en su obra “La danza del cambio” hasta hoy. La clorofila purifica, exorciza la mente, abre el entendimiento y cura… El drama empresarial y nacional de hoy se sustenta en la pregunta: ¿cómo sobrevivir y lograr el desarrollo?. Pero hay otro dilema: ¿quién será el personaje, varón o hembra, que se erija como el número uno, dentro de un nutrido grupo de aspirantes... todos, con distintas debilidades y fortalezas para lograr el cometido?..., ¿Pensarán, seguro, el líder tal o cual, unos…?, otros, ¿Alguien como el comandante sempiterno que dé ordenes?, los demócratas y empresarios…, ¿Un gerente?... ¿Será el hombre del maíz? …Los catedráticos se inclinarán por algún estadista o diplomático…, otros…, los más incautos…, por aquel que les refleje el padre o
La eterna discusión gerencial si ¿el líder o el gerente?,… son igual
o diferente, como el pleito de “amar y querer” del adeco Andrés Eloy fue, maravillosamente resuelto, por las plantas del balcón. Siempre hay chance para la metáfora esclarecedora ante una mente despierta, llena de incertidumbres y con dolor en las pantorrillas por tantas horas de cola… Mi padre Caroreño decía: “la letra con sangre entra”…, nunca entendí tal desatino hasta hoy.
¿Líder o gerente?... No es lo mismo y hay que tener delicadeza para su tratamiento conceptual. Con esmero, le hice una reingeniería de procesos a todo el jardín de posición…, alteré el “estado de
confort” de mi personal clorofílico… ¡Hubo protestas!,… como siempre, pero no pasó de algunas hojas amarillentas. Finalmente, el pequeño vergel quedó ¡espectacular!...Todas las plantas lucían una novel lozanía y el conjunto mostró la clase y el señorío de los oligarcas viveros de “Los Chorros”, donde quedó atrás mi residencia natal familiar… Que tiempos y que jardines los del viejo caserón de los Guasare Herrera y Herrera. Finalmente, una espigada mata de “Coqueta” chantillí me dio la clave del saber, sin que ella, ni siquiera pudiera proponérselo abiertamente, cuando en pocas horas, movilizó todo su ser cara al sol,…, como la vieja canción de la falange Franquista…”Cara al sol con la camisa limpia… (música marcial)”
Y así como la rosada coqueta se movilizó autónomamente, todas las demás plantas comenzaron a cambiar de posición, pernoctando sus trémulos poros clorofílicos en línea directa con su astro sol. Al ver aquello palidecí. Finalmente, comprendí lo que por años he
revisado en los textos y manuscritos gerenciales. Los seguidores “necesitan” al líder, tanto como él a sus seguidores. Algo posee éste que les da vida y perpetuidad. Insuflan en sus partidarios una suerte de magia, hechizo que los arrodilla ante él, sin gran trabajo. El líder es perseguido… Situación muy distinta es la del gerente más allá de ejercer el rol de empresario, gobernante, presidente, jefe de hogar…, finalmente son los responsables del futuro.
Al contemplar la belleza del pequeño vergel, del gran esfuerzo realizado, del dinero gastado, tiempo, compromiso, atención, logística y…amor por la vida y la ecología…asumí el gran papel del verdadero responsable del triunfo de la existencia de las plantas. El líder produce el cambio pero el gerente garantiza la promoción y perpetuación de la empresa y sus seguidores en condiciones de armónica sustentación. Con líderes hay cambios, pero con gerentes hay sustentabilidad de la vida organizacional y social. Procesos medulares, contabilidad, finanzas, seguridad, comercialización, planificación, organización, dirección y control estaban patentados en el jardincito.
Sin duda el sol es el líder pero yo funjo como la gerente. Diserté, entonces, sobre el gobierno y la política nacional, sus actores, contradicciones, lamenté lo seco, desértico, perdido y horroroso del jardín llamado Venezuela, donde no hay posibilidades de vida y
dándome cuenta de lo afortunada que era mi matica de Coqueta rosada. Con su agüita fresca, abono, su pote nuevo, sin enredaderas pranes que le quiten la vida…, libre, feliz, con tratamiento justo entre sus hermanas y gran ¡SEGURIDAD!, pues, tengo un perolón reservado con mucha agua fresca por si acaso escasea. Luego, pensé… el gerente es el mandamás…, y yo mando aquí, en el pequeño jardín… ¿quién lo hará en Venezuela y en el mundo?
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Mujeres Presidentas |
Buenas tardes
ResponderEliminarEs muy cierto que no es lo mismo definir al líder que al gerente, y nos surgen infinidad de diferencias, ya que es casi o muy difícil ver un mismo ser humano cumpliendo esas mismas responsabilidades.
Son distintos, el que promueve los cambios e impulsa a la acción, y el otro muy diferente es el que organiza y hace posible la perpetuidad de las organizaciones.
El Gerente cumple los objetivos y las metas de la organización lo mejor posible, el líder cambia las metas y los objetivos y señala el rumbo a seguir.
y como usted bien lo describe "los líderes tienen seguidores" en cambio que los gerentes tienen subordinados.
Pero si cambiamos un poco el punto de vista y lo vemos como el liderazgo y la gerencia, allí si les veo confluencia, ya que ambos son talentos o cualidades que se deben sembrar, regar y cosechar para poder tener una organización exitosa.
Y si ambas de esas cualidades, entre otras, las agrupa "El Gerente", podrá enfrentar todos los obstáculos presentes y conducirá a la organización al éxito en cumplimiento de sus objetivos, ya que podemos decir que el gerente se enfoca en el "Ahora" o en el "presente", y en el ¿cómo?, en la organización y administración y mantiene el orden... pero el líder es visionario, piensa en el futuro, en el ¿qué? y en el ¿por qué? y motiva a la acción, sin enfocarse mucho en el ahora o en el ¿cómo?.
Es difícil y se puede decir que es un “Arte” poder unir esas cualidades dentro de un mismo ser humano. Está en cada uno de nosotros desarrollarlas y poder hacer de nuestras organizaciones exitosa, a corto, mediano y largo plazo.
Muchos serán los llamados, pero pocos serán los escogidos.
Muchas gracias profesora por ponernos a reflexionar sobre estos interesantes temas.
Alvaro Alvarez
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarEn este artículo se dicen tantas cosas, no sólo acerca de la gerencia,sino, de la naturaleza y cómo su dinámica ha influido, influye e influirá en nuestro comportamiento y desarrollo en este plano. Todo cuanto existe en nuestras vidas puede explicarse o hallar sentido a través de la naturaleza.
ResponderEliminarEl sol, sin duda alguna, se muestra en esta reflexión como lo que es, un dador de vida, imponente, activo, brillante y eterno, pero la exposición a él debe ser siempre en su justa medida, no en vano la naturaleza también tiene la noche, los baños de luna que refrescan el haber estado expuesto durante horas a los rayos del astro rey.
Si bien es cierto, que hay una gerencia que le da el agua fresca, que mueve las plantas; hace siempre falta una sombra, una pausa, un reposo que sirva de descanso y preparación para poder recibir nuevamente la influencia del líder,la organización debe rotar, pasear, danzar delicadamente en las manos del gerente y posteriormente hacer lo propio en las manos del líder y en ese ciclo desarrollarse y crecer.
En este orden de ideas, considero que un Gerente y un Líder son dos personas distintas, aunque en algunos casos, un líder pueda tener una que otra cualidad del gerente o viceversa, visto desde este punto, en una organización, lo ideal sería, un trabajo coordinado y consensuado entre estos dos protagonistas.
Erich Gómez